3月27日，万达电影(002739)召开第七届董事会第十次会议，审议通过拟将公司名称变更为“儒意电影娱乐股份有限公司”、证券简称变更为“儒意电影”的议案。这标志着自2024年4月公司控制权变更以来，儒意系管理层对上市公司的资源整合与治理优化，正式迈入实质性收官阶段。
站在中国电影市场结构性调整的关键节点，公司不再局限于传统的放映终端定位，而是以“超级娱乐空间”战略为核心，通过聚焦电影产业链协同生态与优质IP运营，积极推动业务从单一票房收入向多元化消费生态转型，力争在“优质内容驱动市场”的行业良性循环中占据领先地位。
业绩率先修复，行业领先地位进一步巩固
自2024年万达电影控制权变更后，在新管理层的带领下，公司积极推进治理结构优化、经营发展理念协同及资源整合，盈利能力持续改善。此次更名的底气，更是来自可量化的经营成果。公司已披露的2025年业绩预告显示，预计归属于上市公司股东的净利润为4.8亿元至5.5亿元，实现同比扭亏为盈且幅度较大，始终保持行业领先水平。
从行业横向比较来看，这一表现尤为突出。2025年，国内多家主要影视公司仍处于亏损状态或盈利能力承压，在此背景下，万达电影实现同比扭亏并保持盈利绝对额领先，体现出规模化院线运营的抗周期优势，以及多元化布局对单一票房波动的有效对冲。
票房层面，2025年全国电影大盘达518亿元，万达影投全年票房76.78亿元（含服务费），同比增长18.53%，稳居国内院线头部位置。截至年底，公司拥有直营影院714家、银幕数6179块，年内新开业直营影院24家。此外，旗下澳洲院线Hoyts实现票房3亿澳元，同比增长4.51%，经营业绩预计同比大幅提升，海外资产价值同步兑现。
超级娱乐空间战略领航，重塑线下消费新场景
公开信息显示，公司以“超级娱乐空间”战略为核心，在不断提升主营业务竞争优势的基础上，积极推动“内容+渠道”深度协同，打造“内容开发—院线放映—IP运营”的行业闭环，并拓展了衍生品、潮玩、食饮等多元线下娱乐消费场景和增长引擎，使公司业务从单一票房收入逐步向多元化消费生态转型。
依托“线上—线下、玩法—衍生品”全链路模式，公司先后与《光与夜之恋》《恋与深空》《鸣潮》等热门游戏IP以及《疯狂动物城2》等顶级影视IP开展深度联动，成效显著。相关数据显示，2025年6月，公司与《光与夜之恋》的联名活动覆盖全国706家直营影城，吸引超40万人次玩家到店，购票转化率高达30%，活动期间衍生品收入同比增长399.5%。2025年11月《疯狂动物城2》上映期间，在全国超500家万达影城的52TOYS中岛店内，疯狂动物城系列产品成为当仁不让的爆款，暑期档衍生品总销售额达1.06亿元，同比增长94%，有效验证了“IP衍生+场景体验”模式的高效变现能力。
在外部战略投资方面，公司精准布局潮流IP、艺术潮玩、数字娱乐等新消费赛道，通过战略投资“52TOYS”“拍立方”“好运椰”等公司，探索新消费市场，吸引年轻客群。公司与“52TOYS”在IP玩具产品的开发、售卖、市场营销等领域展开战略合作，实现双方的优势互补和资源共享；战略投资的智能自拍互动娱乐品牌“拍立方”是国内首家采用“智能影像+IP衍生”运营模式的品牌，公司依托丰富的影视IP储备，将电影作品通过与拍立方的创意结合，转化为观众触手可及的沉浸式社交体验；健康饮品品牌“好运椰”则依托影城低成本联营与外卖模式，精准触达年轻消费群体。此外，公司推出自研品牌“三口小时光”和“与水说”，积极拓展影院内外的多元消费，丰富卖品选择，助力非票业务持续攀升。
值得关注的是，2025年9月，公司全资子公司天津影礼文化有限公司参与设立天津时光卡藏文化创意有限公司，经营范围涵盖数字文化创意软件开发、动漫游戏开发、玩具动漫及游艺用品销售等业务。据公开信息，子公司影时光围绕自有影视及游戏IP、头部授权IP、原创IP及艺术家共创IP，积极孵化并布局多品类、全场景的潮玩产品线。该布局深度链接IP内容与创意开发，将影院从单纯的“观影场所”升级为高黏性社群空间，助力公司打造以IP衍生为核心的第二增长曲线。
未来，公司将聚焦“超级场景+超级IP”，升级线上线下娱乐体验，深耕文化娱乐全产业链，同时持续加强与儒意方在IP资源、内容发行等方面的业务协同，增厚品牌价值，不断提升上市公司盈利能力和综合竞争力，为全体股东创造更大价值。（燕云）
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